铸造人离职原因，只有两点最真实！

【一】铸造人离职原因

铸造人的离职原因林林总总，只有两点最真实：

　　1．钱，没给到位

2．心，委屈了

这些归根到底就一条：干得不爽。铸造人临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。

仔细想想，真是人性本善。作为铸造厂老板，一定要乐于反省。带铸造团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？

　　【二】铸造厂老板做好这8条

　　（1）授人以鱼：给铸造人养家糊口的钱;

　　（2）授人以渔：教会铸造人做事情的方法和思路；

　　（3）授人以欲：激发铸造人上进的欲望，让铸造人树立自己的目标；

　　（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让铸造人获得幸福；

　　（5）授人以愚：告诉铸造人团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

　　（6）授人以遇：给予创造铸造人团队成长、学习、发展的机遇，成就人生

　　（7）授人以誉：帮助铸造人团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；

　　（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

　　一流铸造厂老板:自己不干，下属快乐地干；二 流铸造厂老板:自己不干，下属拼命地干；三 流铸造厂老板:自己不干，下属主动地干；四流

铸造厂老板:自己干，下属跟着干；五流 铸造厂老板:自己干，下属没事干；六流铸造厂老板:自己干，下属对着干。

【三】九段铸造厂老板修炼

一段：以身作则，堪为榜样

　　二段：帮助下属，无私奉献

　　三段：教化下属，为人师表

　　四段：建立规则，打造团队

　　五段：高效激励，领导思维

　　六段：全面统筹，科学管理

　　七段：运筹帷幄，决胜千里

　　八段：机制励人，文化凝人

　　九段：组织制胜，天长地久

　　【四】铸造厂怎么样留住人才？

　　必须给铸造人4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！必须经营铸造人4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

【五】铸造厂怎么培养人才？

　　敢于给铸造人做事的机会，也能给铸造人犯错的机会，这才是培养人才！

　　什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！

　　什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

　　什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！